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迎八一:物业如何向部队学管理?

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迎八一:物业如何向部队学管理?

  • 分类:行业动态
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  • 来源:
  • 发布时间:2017-08-01 18:29

迎八一:物业如何向部队学管理?

【概要描述】俗话说“当兵后悔三年,不当兵后悔一辈子”,当一个人真正经历过军营岁月后,一定会感谢那段日子带来的一辈子财富。纵观商界大佬,万科的王石、华为的任正非及万达的王健林等,都是军人出身,在他们管理的企业上都有军人的烙印,令人敬仰。因此,如何把部队管理的精华用到实际管理中去?笔者结合六年的部队生活和多年的物业操盘经验向物业同行抛砖引玉,与行业同行共勉。  借鉴部队一日生活制度,形成岗位固化的工作流程,提升质

  • 分类:行业动态
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  • 发布时间:2017-08-01 18:29
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  俗话说“当兵后悔三年,不当兵后悔一辈子”,当一个人真正经历过军营岁月后,一定会感谢那段日子带来的一辈子财富。纵观商界大佬,万科的王石、华为的任正非及万达的王健林等,都是军人出身,在他们管理的企业上都有军人的烙印,令人敬仰。因此,如何把部队管理的精华用到实际管理中去?笔者结合六年的部队生活和多年的物业操盘经验向物业同行抛砖引玉,与行业同行共勉。
  借鉴部队一日生活制度,形成岗位固化的工作流程,提升质量,提高效率
  部队的一日生活制度精确到位,什么时间做什么事情规定的清晰明了。起床、整理内务、出操、洗漱、早饭、训练(或政治教育)、午饭、训练(或其他活动)、晚餐、自由活动、收看新闻联播(或电影)、晚点名等十二项内容,一年到头雷打不动,军人就在这种严格的流程中始终保持着最佳的精神状态,随时拉得出、打得赢。举一反三,笔者借鉴这种模式,把管理的所有项目,上至项目经理,下至一线员工的工作都用时间加内容的形式固化好(每日、周、半月、月、季度、半年、全年),形成了每一个部门的“傻瓜”工作流程,像一个数学公式,新员工拿过来就可以套用,省心、省时、省力。
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